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2019年7月翔正國際赴日商務考察第七期精益生產研修公開團報名倒計時
     隨著工業化進程的加快,未來將是一個精益化和智能化高速發展的時代,面對國際環境競爭激烈程度加劇,國內生產成本日益增高,人口紅利急劇降低,國內傳統的生產加工企業的生存和經營,已經面臨到極大的挑戰,降成本、提品質、樹品牌成為當下企業升級轉型的必然趨勢,大勢所趨是被顛覆還是被激發,只在您的一念之間!
 
     翔正國際日本精益生產考察2019年7月《 日本精益生產與企業經營深度研修班NO.07》已經進入報名收尾階段,此精益生產考察深度研修行程,已經成為國內企業家及管理者,溯源日本精益、探究日本工匠傳承、了解日本標桿企業的專業通道,走進日本豐田整車生產線、實地考察三船汽車零部件生產商、參觀三菱電機儀表工廠生產線、做客京瓷集團總部、學習豐田研究所的TPS精益課程,參訪學習、座談交流、人文體驗,整個行程從始至終,不論在隨行導師,還是參訪企業方面,都將秉持翔正國際誠信、高效、務實的工作理念,堅持高品質的資源對接,做助力中國企業升級轉型的日本商務考察。
 
     2019年5月的《 日本精益生產與企業經營深度研修班NO.06》的學員已經圓滿回程,學員們通過對豐田整車生產線參觀,日本三船工廠參觀、三菱電機、日本電裝等工廠生產線實地考察后,感受到豐田TPS精益生產在日本眾多企業中踐行的魅力,同時在隨行精益改善資深專家王嵬威導師,和豐田研究所的實戰專家老師們的精彩課程及實戰經驗分享中,我們深刻的了解到,中日兩國制造業在精益生產管理方式中的應用和優缺點,學員們真正的學習到日本精益生產的奧秘所在。
 
     2019年7月22日翔正國際日本精益生產考察深度研修班第七期將再次出發,前往日本,溯源日本精益生產,名額有限,預報從速。
【課程體系】

【研修導師】

黃 偉
     瑞制咨詢項目總監,精益生產資深講師。武漢華 中科技大學畢業,復旦大學MBA,六西格瑪黑帶。 擁有20年制造型企業工作管理經驗,14年精益生 產卓越運營推行實施經驗,以及8年咨詢顧問經驗。 專攻工廠運營管理及精益生產持續改善領域,善 于精益生產管理工具運用與實施導入、5S目視化 與現場持續改善、IE技術/標準化作業與效率改善、 TPM全員生產力維護等。曾先后在日本住友電裝、 美國惠而浦家電、瑞典奧托立夫汽車安全系統、 德國威圖機械等500強跨國公司擔任要職。
 
【行程路線】
     Day 1     北  京 — 大  阪 — 京  都
     Day 2     京都 — 名古屋
     Day 3     名古屋
     Day 4     名古屋 — 箱根
     Day 5     富士山 — 東京
     Day 6     東京
     Day 7     東京 — 北京
 
【行程安排】
 
【Day 1 】北 京 — 大 阪 — 京 都
     抵達大阪 航班待定
     驅車前往京都(1小時)
     破冰晚宴——傳統文化體驗,歌舞伎表演。
 
 
【Day 2 】京 都 — 名古屋
 


2019年5月翔正國際日本精益生產與企業經營深度研修班——京瓷課程留影


京瓷考察留影
 
     資料館參觀——稻盛和夫資料館
     1.   企業宣傳片播放;
     2.   一層綜合展示;
     3.   二層技術、經營;
     4.   三層思想;
     5.   四層社會活動;
 
     文化體驗:
     壽司制作體驗,享用制作成果。
 
     企業參訪——京瓷集團、稻盛和夫資料館
     參訪流程:
     1. 資料館負責人接待,進行簡短講話
     2. 觀看企業短片
     3. 參觀稻盛和夫資料館(共三層),了解稻盛和夫先生的一生。
     參訪亮點:
     在這里有“京瓷”發展的全過程,也有稻盛和夫老先生一生的經營成長過程。”經營十二條”的具體內容在這里也有詳細的注解。
 
     經營講座:“阿米巴”經營之道
 
【Day 3 】名古屋


     企業參訪——豐田整車工廠見學
 
     豐田TPS課程:企業經營與TOTAL-TPS
     1. 授課流程:
     2. 豐田研究所高級講師授課;
     3. 學員與教授就課程主題的互動答疑;
 
     課程概況:
     1. 解構豐田TMS(經營管理):構成、支援體系、核心及崇高愿景;
     2. 豐田TPS的兩大支柱及概要; 
     3. 職場中改善活動及推進方法;
 
 
【Day 4 】名古屋




     企業參訪——AVEX多度工廠
 
     參訪流程:
     1. 企業負責人講話
     2. 觀看企業短片:了解多度的企業發展及經營理念
     3. 工廠參觀:TPS管理下的品質生產線
     4. 會議室總結互動
 
     參訪亮點:
     現場員工活動軌跡管理及豐田TPS的導入,以實現生產現場的精益改善,降低不良品率并降低成本。
 




 
     企業參訪——三菱電機名古屋制作所(川崎重工業株式會社)
 
     參訪流程:
     1. 資料館負責人接待,簡短講話
     2. 觀看企業短片
     3. 參觀三菱電機[email protected]理念智能生產線
 
     參訪亮點:
     了解[email protected]完整的智能工廠理念、實現方案和可以集成多種供應商設備和軟件系統的技術體系,涵蓋了智能產線設計、可視化、MES應用、SCADA數據采集、質量缺陷分析、設備可維護性分析等技術領域。
 
 
【Day 5 】名古屋 — 箱根
     巴士智享會:
     日本企業的TPS實踐對中國企業推行精益的啟示
     全員分享行程收獲
     導師總結發言
 
     文化體驗:
     富士山、忍野八海
     入住溫泉酒店
 
 
【Day 6】 箱根 — 東京
     驅車轉程:前往東京
     文化體驗:皇居外苑
     購物體驗:秋葉原與銀座商圈
 
【Day 7 】東 京 — 國 內
     文化體驗:明治神宮
     乘機返程:驅車前往機場,平安歸國

【人文體驗】






 
【往期回顧】












 
     此行,我們將學習原汁原味的精益管理思想,提升企業管理者對精益的理解,推動TPS轉化為CPS(中國生產方式,China Production System),實現以最優品質、最低成本和最高效率響應市場需求。2019年7月,與我們一同出發,極致之國——日本。
 

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